粤电集团董事长李灼贤：

我们将严格按本实施方案的规定，及时调整规范集团领导班子成员的基本养老保险、基本医疗保险、住房公积金，以及企业年金等福利性待遇管理，不在企业领取其他福利性货币收入，并将福利性待遇一并纳入薪酬体系统筹进行管理。同时，按省委、省政府关于全面深化国有企业改革意见的要求，进一步推进集团内部管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的制度改革工作，规范企业内部分配行为，合理拉开内部工资分配差距，严格实行工资总额和工资水平的双重调控。

粤海公司董事长黄小峰：

自2016年4月起，我们暂停发放广东粤海6位由组织任命管理的班子成员的基本年薪，待公布基础数据及省国资委审批省属企业负责人薪酬标准后，再作适当安排。同时，根据省属企业薪酬制度改革精神，严格调控集团内部下属企业中层管理人员2016年度的收入水平，规定中层管理人员奖金的平均标准不得高于2016年度。完善与绩效考核挂钩的激励机制和奖金方案，结合战略业绩合同和全面预算管理的完成情况，加强对各级干部的个人绩效管理，根据绩效管理结果拉开收入档次。

省物资集团董事长蔡朝林：

我们将遵照《实施方案》以及上级的相关要求，尽快对集团现有的考核分配制度进行修订和完善，充分发挥考核分配的杠杆作用，促进企业持续健康发展。主要是根据完全竞争性行业和国有企业的特点，形成合理的考核分配制度，激励先进，讲求公平，充分发挥干部员工的积极性和创造力，让干部员工分享企业的改革发展成果;区别形成体制内干部和职业经理人的薪酬机制，以有利于引进高端人才，培育发展新经济业态，促进企业的创新转型。

粤财控股总经理林波：

我们将不折不扣贯彻执行《实施方案》精神，进一步深化人事薪酬制度改革并完善绩效考核激励机制，以合理的薪酬水平和有效的激励机制引进、留住、培养和用好优秀人才，使我们的薪酬制度和考核激励机制既符合国家政策和监管要求，又适应市场竟争的需要，促进企业做强做大和持续健康发展。（资料来源：澎湃新闻）