如何构筑酒店的企业文化(3)

企业文化2018-10-13王新老师

(三)价值观

  价值观是酒店在经营中对实现企业目标过程中推崇和奉行的基本信念。以人为本,已成为企业的共识。人们普遍认为,企业的竞争,从根本上说是人才的竞争。马里奥特公司价值观是:人是第一位的--要关注他们的发展、忠诚、兴趣与团队精神。开发各方面的经营管理人员是你们的首要责任。里兹--卡尔顿酒店格言是:我们是为女士和绅士服务的女士和绅士。表达了:一是员工与顾客是平等的,不是上帝与凡人的关系,而是主人与客人的关系。二是酒店提供的人对人的服务,不是机器对人的服务,强调服务的个性化与人情化。这表明了公司以人为本,注重人的作用。他们的信条是:对里兹--卡尔顿酒店的全体员工来说,使宾客得到真实的关怀和舒适是其最高宗旨。希尔顿酒店提出:我们要靠那些受过严格训练和通晓本系列经营方法与程序的来承担责任,并对所有挂希尔顿酒店牌子的旅馆进行管理和指导。这些酒店都是以自己的理解和方式,强调人的作用,体现以人为本的价值观。

  价值观具体可分为员工价值观,宾客价值观和产品价值观。只有三者相一致,价值观才能体现,价值观的实现必然转化为物质成果,是个人、企业和社会三者的一致。企业的价值是事业的发展,但是,实现这一价值,前提是员工物质利益和个人发展得到满足,从而使员工积极性得到发挥,工作做出成就。企业目标得以实现,酒店事业得到发展,还要体现在为国家,为社会做出贡献。

(四)企业目标

  企业目标是企业发展的方向和奋斗的最终目标。因此,有些企业把发展规模,经济指标作为企业目标,如海航公司提出十年目标是到二00五年进入中国百强企业行列。海尔公司提出企业目标是进入世界500强。也有些企业把实现一流企业,一流服务,一流管理,一流队伍等等一流作为企业目标。四季酒店确定的经营目标是:无论位于何地,四季都必须成为人们所认为的那种经营最好酒店、度假区及度假区游乐场所的公司。

(五)企业精神

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