4、全局观念和大局意识不强，存在被动作为现象。认为法院是审判机关，应区别对待、特殊照顾，有等、靠、要思想，主动作为不够。如在办理涉及我县旧城改造等重点项目建设的案件中，过于求稳，满足于被动完成司法程序，不敢提前介入。

5、维护班子团结不力，过于看重分管部门利益，存在自私的思想。个别班子成员把分管的工作看得过重，遇到研究问题时，着重从分管部门利益考虑。如在开人事调整会议时，都想将表现好的年轻人划到自己分管部门。

6、调查研究仍有走马观花现象。主要是综合性调研少，专项性调研多。如今年我院为汇报民事审判工作，下基层调研仅限于有针对性的目的，因此对除了民事审判工作以外的群众的利益需求并没有完全掌握。

7、厉行勤俭节约仍需常抓不懈。比如有的同志白天上班有时还要开灯、下班后又忘记关灯，空调温度低至十几度，洗手后不关水等，浪费严重。

8、督促检查落实不到位，存在违规行为。在执行规定中对中央和上级的决策部署精神领会不透，认为基层干警办案挺辛苦，只要案子办好了，吃点、喝点不是大事，没有严格监督落实规定，极个别存在侥幸心理，认为“倒霉的事不会落到自己身上”。如2012年，省高院在我院明查暗访中发现8名干警违规。

9、政绩观偏差，急功近利。急于改变麻阳法院多年在全市绩效考评中排位不高的现象，忽视长远的规划安排。提出“一年保稳定、二年打基础、三年上台阶”的争先进口号，把思路当成绩，忽视了对法院工作长远的规划安排。

10、脱离实际，片面追求政绩。没有考虑麻阳与其他发达县市之间的地域差距现实，一心争先进、创政绩，如在我院两庭建设中，一心想把岩门法庭建成怀化的样板法庭，求大求全，但却负债较多。

11、存在新“官”不理旧事的现象，政绩观不当。对工作中搞得好的审判管理、数字法院建设紧抓实抓，造“典型”、出“经验”，但对遗留的涉诉信访、审判大楼建设负债等老大难问题，关注相对较少，给群众解决实际困难相对较少。

12、窗口服务流于形式，便民举措不细。有些措施不细致，导致涉诉群众出现“多头跑”现象。如我院曾想解决当事人到银行预交诉讼费用来回跑的问题，但因为涉及的单位和程序太复杂，没有办成，群众起诉缴费不方便。

13、作风漂浮，重部署轻落实。建立名目繁多的台账资料，但是为基层、对群众的服务不多，如过去对岗位目标管理搞出许多评分标准，却缺乏检查指导和督促问责，没有达到促进案件质量提升、案结事了的预期效果。