程子俊表示，他的课程更多关注于制定能够在其他社区推广的靠谱的社会投资商业计划，以及改变人们的思维方式。自2006年以来，他已主办超过30个这样的课程。这些课程旨在帮助参与者更好理解长期可持续发展、获得领导技能，并学会如何调整他们的商业模式以在新的市场取得成功。

　　生于马来西亚的程子俊是《消费经济学》(Consumptionomics)的作者，他在该书中寻求揭穿有关亚洲世纪这种常见说法的谬误。他辩称，如果这个人口稠密的大陆仿效西方那种由消费驱动的发展模式，全球将走向灾难。

　　他的工作地点位于被雾霾笼罩、高楼林立的香港，他坚持表示，他不是一个抽大麻、骑自行车的嬉皮士，而是一个务实的人，以推广具有社会效益的可持续商业模式为己任。

　　在当了20年的环境顾问后，我认为我们的思维需要改变，我们必须超越撰写报告的范畴，他表示，我们的目标并不是向联合国(UN)或世界银行(World Bank)申请资金，而是要制定一份商业计划，推销给与我们有联系的那些有耐心的投资者。

　　在印尼的课程中，GIFT在西爪哇的一个偏远地区与当地非政府组织Ibeka和传统社区Kasepuhan合作，该社区远离现代化农业，并选择由君王统治，尽管地方直选民主已经实现。

　　当高管们(大多是30岁左右)与村民交谈时，他们发现撰写一份既满足村民需要、又会产生诱人回报的水电商业计划很不容易，即便对于心系社会的长线投资者而言也是如此。但抛开商业计划，当地背景与文化冲突把参与者的讨论推向出人意料的方向。

　　国王面临着一个难题，因为他希望利用技术改善人们的生活，但又不希望失去传统文化，为巴斯夫新加坡分公司工作的中国高管胡贝(Bei Hu，音译)表示，这与中国非常相似。

　　后来，他解释了参加这类课程的优势。这确实需要在实地亲力亲为，它会迫使你从不同的角度去思考，他表示，亚洲不可能像美国那样每个家庭保有好几辆车。世界没有那么多资源。我们需要了解我们亚洲人的机遇究竟是什么样的。

　　程子俊表示，正是课程中的这种实用元素吸引了巴斯夫等企业的支持，巴斯夫是聘用GIFT举办定制课程的数家公司之一。这家德国化工集团委托GIFT在蒙古举办一个课程，帮助该公司在进入蒙古市场之前更好了解这个资源丰富的国家的社会现实。