四、培训时间安排之困境

这个培训困境百分比是人为的。在几乎所有的中小企业中，管理者之忙几乎是中小企业最显著的标识。因为忙，就没有人愿意去培训学习，因为忙，就没有时间总结思考，而又恰恰因为没有时间培训、思考和总结，也就没有可能提升和改善，反过来这种忙就进入一个既定轨道进行自我循环，从而变成一种瞎忙。在我的几家管理咨询客户中，开始也是见到人力资源部老是为培训时间安排犯难，不是生产部没空，就是销售部出差，安排一次培训简直难于上青天，好不容易上课了，满手油污、淌着大汗敲门进来的大有人在，你说，这培训规划怎么做？

通过对上述困境的分析，我们不难发现，这些症状、这些遭遇已经绝不只是哪一家企业的专利了，绝大多数的企业都面临同样的困境，所以，培训模式的选择就是企业培训规划的当务之急。

现在，已经有一种全新的企业培训模式为遭遇上述困境的中小企业提供了选择，那就是总裁网的网络商学院。据悉，网络商学院具有成本低，灵活性高，选择范围广、自主性大等明显优势，更兼顾了学员们诸多个性化的需求，还具备了企业培训体系及企业商学院的集成管理功能。今后，功能齐全、异军突起的网络商学院必将成为培训模式中的主流，也必将成为企业培训之首选，更将改写培训产业的历史。

其次，还有一种模式也很值得企业管理者考虑，那就是咨询式管理培训模式。咨询式管理培训模式这两年之所以大受欢迎就是因为它的量身订做功能和个性化的教练服务。因为没有任何一种药可以让所有病人都治好，自然也不会有任何一种培训模式或一名培训课程适应于所有学员。但是，这种培训模式的关键在于选准培训老师，因为没有10年以上管理实战功力和3年以上培训阅历的老师根本不可能运用这种模式。建议有上述症状、遭遇上述困境并急于改善培训效率的企业根据自身条件适当选择，也希望姚老师的建议能为众多企业解除燃眉之急。