B、加强石化企业文化建设能够推进石化公共关系建设

　　加强石化企业文化建设，一方面，可以通过无形的约束力和正确的导向性来规范广大干部职工的行为，树立队伍的良好形象，另一方面通过内强素质、外塑形象来增强队伍的亲和力，进一步密切油地关系，并与社会舆论形成良性互动，用形象引导舆论，促进石化企业的内外和谐。

　　C、加强石化企业文化建设能够强化干部职工的自我约束

　　当前，随着石化企业干部职工文化程度的不断提高，其思想观念、价值取向呈现多样化，给石化企业队伍的管理带来了很大难度。在这种情况下，加强石化企业文化建设能够更加深入的陶冶干部职工情操，培养干部职工热爱本职工作、献身石化企业的思想理念，不断把追求整体价值目标与谋求个人发展有机地统一起来，进而对干部职工队伍产生持久的推动力，激励他们拼搏奉献，实现全心全意为石化企业工作的目的。

　　D、加强石化企业文化建设能够激发干部职工的工作热情

　　随着经济社会的飞速发展和国家能源的需求，广大干部职工承担的任务更加繁重而艰巨，面临的思想压力和身体压力也越来越大。在这种情况下，经常开展一些丰富多彩的石化企业文化活动，不仅可以缓解广大干部职工的紧张状态，而且可以寓教于乐，激励干部职工爱岗敬业，激发干部职工工作热情，进而有效增强干部职工的信任感、归属感和荣誉感。

3、加强石化企业文化建设的几点思考

　　加强石化企业文化建设是一项长期性、基础性的系统工程，是由多种因素相互联系、相互作用的有机整体，只有把各个方面的力量调动起来，让更多的干部职工参与进来，才能实现石化企业文化建设的良性发展，实现石化企业文化功能的最大化。

　　A、加强教育引导，提高石化企业文化建设的参与性

　　建设石化企业文化应坚持以人为本的原则，紧紧抓住石化企业干部职工这个主体，对干部职工进行深入的思想发动，使广大干部职工深刻认识建设石化企业文化，不仅是队伍长远发展的需要，也是不断满足干部职工自身求知、审美的需求及改造世界观、人生观等方面的需要。要通过教育引导使广大干部职工明白，在现代社会中，做好有效的艺术、道德领域建设，可以使自己获取全新的感受，可以放远视角、开阔胸襟、规范言行，可以使干部职工始终保持积极向上、勇于创新的精神状态，从而积极主动地参与到石化企业文化建设中来，不断推进石化企业文化建设的发展。