在这里建议,我们的企业老板,我们的hr管理者,包括我们的业务部门的老大,在选拨人才的时候,先想想你们的用人文化是什么,先提炼出能够代表企业的文化理念,在招聘时从文化的角度切入,从技术的层面展开,再用科学的测评方法,精确的面试技术,一定可以找到合适的人。
企业文化2018-10-13王新老师
在这里建议,我们的企业老板,我们的hr管理者,包括我们的业务部门的老大,在选拨人才的时候,先想想你们的用人文化是什么,先提炼出能够代表企业的文化理念,在招聘时从文化的角度切入,从技术的层面展开,再用科学的测评方法,精确的面试技术,一定可以找到合适的人。
企业文化的误区和意义