至于给予奖励的方式,一般有两种,即奖金部分和非奖金部分。
奖金激励是企业最常用的激励方式,因为随着物价的上涨,一般员工的正常薪水只能满足日常的生活开销,而高额的奖金能使员工得到物质上的激励,从而达到让他们努力工作的目的;非奖金部分是指除了加薪制度之外的口头激励方式,管理者要肯定和承认员工的成绩,适时的给予口头的嘉奖或公开的表扬,这种方式能使员工从心理上有种被承认和认可的感觉,从而也能对员工起到激励的作用。作为管理者千万不能吝啬你的语言,一句鼓励,一个微笑起到的作用要远远胜过怒目相斥。
二、惩罚
惩罚作为一种负强化手段,与奖励这种正强化手段是共生的,二者缺一不可。它可以有效地防止和纠正各种非期望行为,借以保护多数员工的主动性和积极性。但处罚制度应合理,处罚的目的是鼓励员工在工作中行为审慎。在一个机构中,规章制度所起的作用与法律在社会中的作用一样,违反了这些规章制度就必须受到纪律处分,所以企业确立一个公平公正的纪律处分程序