谷歌对员工培训的重视早就被员工们看在了眼里。一些员工说，谷歌提供的培训课程比他们工作过的任何一家公司都要多。2010年离开谷歌的莫罗(JasonMorrow)说，持续教育已经融入谷歌公司的文化。
一位2007年离开谷歌的前员工回忆说，甚至在GoogleEDU计划于2010年成型之前，谷歌也会给那些大有希望的年轻产品经理指派职业与管理导师，教他们怎样更好地为加薪而谈判，怎样提高演说技能，或怎样一一列举某位员工应该或不应该离开谷歌创办自己公司的理由。他说这些项目大大提高了员工的忠诚度。
梅说，我们不遗余力地招到合适的人员，我们希望他们把自己的全部潜能都发挥出来
