让员工为自己的效益负责，可以最大化的激发员工的工作激情，淘汰掉阻碍企业发展经营发展的瘦狗类员工;生产型企业发展经营如果能选择好自己的正确激励方式，设制好一套有效的机制，可以有效的避免人员臃肿下滋生的各种不良情况，设计好良好的组织架构，导入执行力、规划力强势的人力资源管理部门，可以让企业发展经营的激励机制在设计与执行上得到更佳的结果，建议需要进行员工激励系统整的企业发展经营，先建立强热执行主导的HR部门。
企业发展经营如何让员工自我管理（3）
员工管理2018-10-16王华老师
员工管理2018-10-16王华老师
让员工为自己的效益负责，可以最大化的激发员工的工作激情，淘汰掉阻碍企业发展经营发展的瘦狗类员工;生产型企业发展经营如果能选择好自己的正确激励方式，设制好一套有效的机制，可以有效的避免人员臃肿下滋生的各种不良情况，设计好良好的组织架构，导入执行力、规划力强势的人力资源管理部门，可以让企业发展经营的激励机制在设计与执行上得到更佳的结果，建议需要进行员工激励系统整的企业发展经营，先建立强热执行主导的HR部门。
