联想组织管理的1357秘诀(4)

员工管理2018-10-16王华老师

  5、律法

  企业经营管理在循势、遵道的基础上,形成独特的章法、规矩和标准,并固定下来。万科从创立起就非常重法,重标准,努力按照西方现代企业的治理结构来运营企业,以专业化+规范化+透明化来构建起它的标准化管理模式。

  6、精术

  术是能力,是知识、方法、策略和经验的集合体,是可解决实际问题的流程和策略,也是可以提高效果和效率的技巧。如何治理好公司是一个世界性的难题,东方的经验,西方的理论都不是万能的钥匙,只有经过自己的摸索和实践,才能找到打开企业成功之门的钥匙。精术或者优术就是不断提升、探索和积累实用的管理和领导策略,积淀适合于自己的经验。

  7、利器

  一支部队要到河的对岸去,过河的目标已经很清楚了,也确定了通过造艘船过河,那么造好的这个船,就是利器。利器就是方法论,通过创新管理方法和工具,将复杂的问题简单化,高效地实现预定目标。

  (来源:价值中国 作者:王平生)

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