同时,人与人在圈子之间的远近,又不是一成不变的,圈外人可以通过一些方法变成圈内人,疏远的人可以变成亲密的人,一旦位置变化,交换原则自然变化。这圈内圈外、亲疏远近的转换,有时候就在人的运筹把握之中。因此也有人情练达即文章这种颇为传神的话语流传。
影响世界的众多管理思潮中,日式管理占据一席之地。究其成就,品质管理理论、精益管理、Z理论等,都是因为立足在日本这个集体主义社会,在它的本土环境中,这些理论能够执行得非常好。
员工管理2018-10-16李天扬老师
同时,人与人在圈子之间的远近,又不是一成不变的,圈外人可以通过一些方法变成圈内人,疏远的人可以变成亲密的人,一旦位置变化,交换原则自然变化。这圈内圈外、亲疏远近的转换,有时候就在人的运筹把握之中。因此也有人情练达即文章这种颇为传神的话语流传。
影响世界的众多管理思潮中,日式管理占据一席之地。究其成就,品质管理理论、精益管理、Z理论等,都是因为立足在日本这个集体主义社会,在它的本土环境中,这些理论能够执行得非常好。
新知自组织管理的逻辑
从控制到失控的管理艺术