招聘两种理念一种方法(2)

员工管理2018-10-16李一老师

  那就是虚假招聘!

  看到这里大家又要嘀咕了,什么是虚假招聘?难道招聘也能弄虚作假?意思差不多!

  具体可以这样操作,我们发布招聘广告,说是要招一名绩效主管,工资待遇都写得很有吸引力,这样想必有很多人前面,然后过五关斩六将,最后优胜了几名佼佼者,然后我们再和这最后的几名详谈!谈的时候我们给出一道题,我们企业什么什么情况,面对这种情况,你上任之后如何做好绩效相关的工作呢?然后这些人肯定会卖力的展现出各种方法,策略等等……你把这些记录下来,通过这么多牛人的经验总结,你再写不出一个好的方案,那就转行吧!

三、一种方法,即,校企合作!

  大家都介绍了很多方法,我就说一种吧!

  首先是选取学校,根据企业类型,选择适合企业,一般选择母校!理由很多!

  比如饮水思源,当自己有能力的时候,也算是回报母校,给自己留个好口碑!同时也是母校有一定的人脉关系,工作好开展!

  然后花点小钱设立奖学金之类,每年举办一次,也就是几万块钱的事情,想必会有很丰厚的回报的!

  当然除了能够得到更为对口的人才外,给高校合作也可以借他们的势来提升我们的影响力!现在大家不都是崇尚知识和科学吗?我们的企业就是科技含量比较高的,你看,那什么什么学校是咱合作院校,那什么教授是咱们的特聘什么什么……

  这些工作搞的好了,恐怕你想不升职加薪都难吧?

  最后祝大家的招聘工作都能有声有色,工作充实而丰富,在自己的事业路上更进一步!

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