史蒂夫-乔布斯的传奇是关于一名年轻大学辍**旅居印度寻找纯粹和启迪，随后返回美国并创办了苹果电脑公司的故事。涉足印度教是否是这样一个几乎没钱，而技术背景又有限的20岁青年成功的关键?

　　或许是吧。乔布斯高中时期的密友史蒂夫。沃兹是大家公认的才华横溢的小发明 家和工程师，在他们的青少年时期，乔布斯和他合作了几个项目，包括入侵电话公司网络和制作电子游戏。然而随着时间的推移，他们各自的责任仍旧分工明确：沃 兹主要负责设计和开发产品，而乔布斯争先恐后地做着寻找客户，合作伙伴和零部件供应商。最终这些项目成为了对他人有价值的东西，1976年乔布斯说服沃兹 将他的精力投入到苹果电脑公司的合作中。

你认为什么样的才能是你一直以来在苹果公司、NeXT电脑公司以及皮克斯所采用的?

　　(译者注：皮克斯动画工作室，1986年成立，至今已出品十部动画长片。可以称为是一所继迪士尼公司之后对动画电影历史影响最深远的公司; 公司于2006年被迪士尼收购，成为其全资子公司。 Next Computer公司，Steve Jobs于80年代离开苹果电脑后创办的电脑公司，后改为专心开发软件NeXTStep的软件公司。后被苹果收购。)

　　我认为我总是能辨识出谁是真正聪明的人，并与其交往。在我所参与的工作中，没有一项主要工作可以由单独的一个，或者两个、三个、四个人来完成。某些人可以出色的完 成一件事，比如米开朗基罗，而其他的制造工作，例如半导体和747飞机的建造，这种类型的工作需要大批的人来完成。为了把事请办好，工作不能仅仅由一个人 完成，你必须找到能力非凡的人。

　　观察资料总结的要点在于，对于生活中的绝大多数事物，其平均质量和最优质量的动态范围最多为2 比1.例如，假如在纽约，最好的出租车和平均水平的出租车相比可能会有20%的速度增量。在计算机方面，最好的个人电脑也许比普通个人电脑好30%.这方 面并没有太大的差异。2比1中你极少会发现差异。可以挑选任何一个。

　　但是，在我所关心的领域从前的硬件设计领域我注意 到，平均水平的人可以完成的工作和最优秀的人可以完成的工作相较，动态范围是50或100比1.鉴于这种情况，我建议你去寻求精英中的精英。这也是我们所 做的。之后你可以建立一个致力于追求A+成绩的员工团队。由A+成绩员工组成的小组可以轻易超过由B和C成绩员工构成的特大团队。这也是我尽力去做的。