员工心态管理技巧(2)

员工管理2018-10-15李一老师

店长塑造员工积极心态的4个方法

1、积极心态在于引导而非家长式、教条式的说教

  许多领导者在与员工谈话均有同感。

  即:我这么苦口婆心,他为什么毫无感觉,甚至他还会有抵触心理?

  现代人都渴望获得理解,作为一名员工更希望有人能倾听他的心声。而非家长式、教条式的说教。因此在塑造员工积极心态时,要多倾听、多赞美、多鼓励、少批评。其实,每个人都有优点,只要你仔细去发现,并肯定他们自身独特的品格,让他们找到事情好的一面,并以关怀之心告诉他们你的真实想法。如果能做到这样,员工自然认为被理解,被尊重,做起事情来就会更积极主动,更有乐趣。

  2、店长带头营造一个积极的环境

  近朱者赤,近墨者黑。一个拥有积极心态的个体或团队,总是会很有效的影响和感染他人,尤其是门店的最高负责人。因此,工作之余,店长应该尽量多与员工快乐融洽的聊天,给他们创造一个轻松、快乐的环境,用自己开朗、颇具亲和力的人格魅力来影响员工,让他们更乐观更积极。

  3、让员工在工作中找到满足与成就感

  店长一定要及时发现和肯定员工每天、每一个细节每一个微小的进步,及时给予表扬和支持,这不仅可以促进与员工关系的和谐,更重要的是能激发员工自觉发挥才能的心理,把工作做得更好。

  4、解决员工后顾之忧

  员工的后顾之忧一般主要来自于家庭和生活的困境,一个有后顾之忧的员工不可能全心的投入工作,作为店长要细心观察员工的变化,除了常规的精神安慰之外,也应该在自己能力范围内给予一定的帮助。一次真诚的沟通一个真心的帮助,不仅可以帮助员工度过难关,更能赢得一片人心。

  请您坚决不要做扼杀员工积极性、创造性的人才杀手

  有一些管理者经常用言语、行动以及表情,伤害甚至是扼杀员工积极性、创造性。

  回想一下,你是否曾经用过以下语句:

  •你能行吗?算了,还是我自己来吧!

  •这么点小事都做不好!

  •你怎么回事,又犯错了?

  •他做事让人不放心,交给他的任务没一次做好过。

  •我看他没戏!

  如果你用过以上类似的语言,那么作为店长就要自我反省一下了,而且以后不要再说了。另外,请不要总板着一张脸,板着一张脸那不代表威信,你对员工冷淡、不耐烦甚至不屑一顾,这样会让员工失去信心,从而导致丧失积极性进取心。

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