对于人才储备对象来说,从岗位性质来看,主要有两类人需要格外重视,一类是知识型员工。对于这一类人群,人才储备的机会与可实施性会更大一些。另一类是资源型员工,他们是能够给企业带回技术、客户或人际关系等资源的员工。
员工管理2018-10-15李天扬老师
对于人才储备对象来说,从岗位性质来看,主要有两类人需要格外重视,一类是知识型员工。对于这一类人群,人才储备的机会与可实施性会更大一些。另一类是资源型员工,他们是能够给企业带回技术、客户或人际关系等资源的员工。
如何有效激励员工
管理者要关注员工心理降