七、作为领导者，你的行为模式非常重要。
如果你能够始终关心体谅下属，你就能强化你和下属之间同舟共济的感觉，如果你只是在乎自己的感觉，就可能会摧毁你们之间的信任感。如果你不再控制下属，而是让他们参与，向他们授权，并激励他们为达成共识贡献知识和经验，你就能获得巨大的回报。下属、领导，还有公司都将受益于更明智、执行效果更佳的决策。
好领导应该如何来激励员工（2）
员工管理2018-10-15李一老师
上一篇：
企业员工最需要的是尊严
下一篇：
国外人力资源管理的6大法则
