我喜欢这里，每天都来，早上和老哥们喝茶，下午看书，遇到放坝坝电影，我们都会一起来看，心里不那么孤单了。85岁的独居老人林祖信说。

　　生活不孤单了，以前有些不便的事情也有人帮着做了不管在温江还是在金堂，最大的变化是老人们脸上有笑容了。这也正是政府搭这个‘台’的意义所在。金堂县老龄办副主任郑廷东说。

　　中心建成后，张泽万鼓励村干部每天来陪老人们聊天，了解他们的所想所需。半年时间，大家的关系从干群变成了朋友。

　　这变化体现在了实实在在的事情上：前两天，村里修路要经过李婆婆家门口，她儿子不干了推我们的墙，必须按照我的要求赔钱!

　　这样的事儿放在以前，要么村干部妥协，要么项目搁置。然而如今，却有了不一样的结果，李婆婆看到是张泽万来沟通，立马拉住自己的儿子，几分钟时间，双方就达成一致，项目也得以顺利开工。我挺意外的，付出变成了收获!张泽万告诉记者，现在村里开大会氛围都很好，以前那种干群相对的紧张气氛消失不见了。

持续发展需深耕服务

　　老人们高兴了，村里干群关系和谐了，养老服务中心带来了看得见的好处。然而，对于承接其运营的社会组织来说，如何维持中心可持续发展，并将服务延伸到更多老人生活中，却是个不小的考验。

　　以温江为例，运营初期，由寿安镇政府出资购买服务，每年3万元;市上对床位进行补贴，一张床位每年一万元。以年为单位，由第三方进行评估，老人满意度达85%以上，还可获得额外奖励。

　　够么?其实不够。朗力在成都做了三年，城区的点位基本上可以持平，但农村的就目前来看，还属于亏损状态。曹丽说。

　　这样的尴尬在金堂体现得更为明显。镇上现在为5名固定工作人员发工资，但可持续发展的模式是什么?我们也很苦恼。金堂县官仓镇党委委员肖永忠说，他期望运营方馨园公益服务中心能实现自我造血。

　　如何造?提供好的服务，培养老年人的生活习惯，逐步转变他们的养老观念，让他们接受低偿服务。张泽万说。

　　然而，观念的转变并非朝夕，空窗期怎么办?我想把为老服务做成爱心产品，动员爱心企业或者爱心人士认领，比如一个人认领多少老人的服务，以捐资的方式实现。馨园公益服务中心负责人廖绍芬说。

　　对于朗力而言，涉足农村养老服务还是首次，以温江为基点，他们打算将服务两个字进行深耕。温江老人们的消费能力还不错，将服务做扎实，还是挺有市场。曹丽说。