有关于王一新讲话心得体会3篇(3)

心得体会范文2018-11-16才子老师

山西焦化集团60万吨烯烃项目是国内第三个、我省首个煤制甲醇制烯烃项目。该项目是国内第一套以焦炉煤气制甲醇再制烯烃的工业装置。去年,60万吨烯烃项目技术研究取得重大突破。该技术路线与MTO二代技术相比,综合能耗下降15%,年可增加乙烯和丙烯产量8万吨、丁烯-1产量1.6万吨,提高了副产品C4/C5的利用价值和经济性。

在山西,这两大煤化工项目的实践也已表明,煤炭产业的转型升级已经到了以技术创新和突破为核心的时代,可以说,一个新的技术突破就是一份效益,一份利润,就是煤炭向高端深化发展前进了一步。由此来看,做好煤炭这篇大文章,必须从创新发力;煤炭“六型转变”的核心和基础正是全面创新。

煤炭革命,必须依托煤、延伸煤、拓展煤,用新的技术路径对煤炭及其相关产业进行精耕细作。要充分发挥山西煤层气储量占全国1/3的资源优势,做好做优煤层气产业;要依托我省煤炭转化的载体优势,实现煤电、煤化工、高载能这三大产业的高端化、全循环、链条式发展,加快煤炭产能转化;要将产业创新与技术创新相结合,构建以化为主、以焦为辅、链条延伸、精深加工的现代煤化工体系;要利用市场倒逼机制,深化煤炭管理体制改革,推动煤炭产业全面创新。

煤炭产业事关富民强省大计,革命兴煤恰是六大发展之要。用改革破除围绕煤炭的利益藩篱,靠创新解决煤炭产业发展难题,这已是自上而下的共识。

不变必定死亡,改革才能重生。生死关头没有其他选项,实现富民强省必须坚定不移走革命兴煤之路。

让我们行动起来,锐意进取,深化改革,让煤炭改革往快里走、往深里改、往实处抓,向改革要发展红利,靠创新增内生动力,共同迎接山西煤炭产业的崭新明天!

  篇三:有关于王一新讲话心得体会

“龙头怎么甩,龙尾怎么摆。”2月12日,余吾煤业党委利用中心组学习会议,第一时间对会议精神进行学习传达贯彻。会议一致认为,王一新副省长的重要讲话,既是山西国企改革的誓师词,也是改革的动员令,更是改革的方法论。新一轮的国企改革,不是要不要改的问题,而是要必须改、马上改、主动改、坚定改。余吾煤业要站在时代的大背景下,重点突出“提高境界、转变思维、着眼全局”三大“抓手”,厘清“创新监管、集约高效、瓦斯治理、业务保安、队组安全”五项重点工作,找准国资国企改革的具体路径和突破口,用改革发展新思路新观点新方法对标,坚定不移在根上改、制上破、治上立,在工作思路上创新,在措施方法上创新,修改完善相关制度,建立真正意义上的现代企业制度。

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