篇一：王一新讲话心得体会优秀范文
2月16日下午，财务部积极贯彻落实公司中心学习组学习会上总经理的讲话精神，在财务部经理办公室，由经理李瑜组织本部门员工，共同学习了山西省副省长王一新在全省国有资产监督管理工作会议上所作的题为《解放思想抓住机遇迎难而上不辱使命坚决打赢国资国企改革攻坚战》讲话。在交流讨论中，大家认为，在国资企业发展战略不得不改的严峻形势下，王一新副省长以高度的思想认识结合当前国资企业发展状况，山西主体煤炭产业的发展前景及自身经历、经验，把握全局指明了今后煤炭行业发展的方向。讲话中提到的“走出去、请进来;资产负债率高;市场全球化”等。
结合我公司实际情况，如任总提出的“走出去是海通实现国际化的必由之路”，OA办公软件、用友财务管理软件，高新技术企业评估，可以看出无论从公司高层战略指导还是硬件、软件设施都是精准定位、眼光超前的。公司从一开始就以利润为销售指标衡量经营成果，积极推进走出去，多元化的发展是我们经营二十五年不被淘汰的重要因素。但是想要形成“线上、线下互联网+”的销售局面仍需要我们继续努力。可以借鉴华为、阿里巴巴等优秀企业的成功经验，重视核心技术研发，将大数据的利用发挥到淋漓尽致，同时，利用好政府优惠政策，加强培养自己的技术团队，提高技术含量。
最后，李经理再次强调今年要做好成本测算工作，财务部全体员工要达成一致共识，坚守岗位，不断学习提高自我，奋发有为，团结向上，积极配合生产厂部完成新一年利润指标。
篇二：王一新讲话心得体会优秀范文
2月9日，山西省国有资产监督管理暨党风廉政建设工作会议召开后，根据潞安集团公司安排部署，余吾煤业公司党委迅速响应，认真宣传贯彻，用行动推进行动，用落实实现落实，在全公司掀起了从上至下、立体式的学习传达贯彻会议精神热潮，力争在此次国企改革大潮中争当“排头兵”。“龙头怎么甩，龙尾怎么摆。”2月12日，潞安集团余吾煤业公司党委利用党委中心组学习会议，第一时间对会议精神进行学习传达贯彻。会议一致认为，王一新副省长代表省政府发表的重要讲话，既是山西国企改革的誓师词，也是改革的动员令，更是改革的方法论。新一轮的国企改革，不是要不要改的问题，而是要必须改、马上改、主动改、坚定改。潞安集团余吾煤业公司要站在时代的大背景下，重点突出“提高境界、转变思维、着眼全局”三大“抓手”，厘清“创新监管、集约高效、瓦斯治理、业务保安、队组安全”五项重点工作，找准国资国企改革的具体路径和突破口，用改革发展新思路新观点新方法对标，坚定不移在根上改、制上破、治上立，在工作思路上创新，在措施方法上创新，修改完善相关制度，建立真正意义上的现代企业制度。
