哈佛工商管理教师Shoshana Zuboff曾说："人们不必撇开工作专门抽时间来学习，现在学习就是工作的核心，学习与效率是同义词，学习将是劳动的新形式。"在这样的形式下，企业和个人都面临着必须不断学习的压力。谁拥有学习能力，谁就能在激烈的竞争中把握主动。没有企业愿意雇佣缺乏学习能力的人，更没有企业愿意花很长时间等待"蛹变碟"。

　　企业新员工培训须熟知新员工心态症状。作为新员工，如果不能主动出击，寻找合适的方法，通过自我培训，在短时间内将自己打磨成企业真正需要的人才，那你只能被对手甩在后面。作为企业管理者，你清楚新员工通常会遇到哪些问题吗?知道应该通过哪些工作帮助新员工解决这些问题，快速度过适应期吗?

　　从学校到公司：新员工心态症状孤独、紧张、希求宽容、嫉妒、眼高手低，他们像海底的暗礁，稍不留意就会划破你自信的船，让你在职场的大海中沉没。整整一上午，他们各自做自己的事，没有人注意到我的存在，我和他们似乎是两个世界的人，真怀念大学时的时光啊!

　　孤独，千万不要出错啊，否则我就得不到主管的信任了，同事也会看不起我的。紧张，主管真是太苛刻了，他难道忘了我才毕业?我是新人，应该给我时间。希求宽容，他不就会拍马屁吗?我就没看出他有什么地方比我做得好。嫉妒，我是大学毕业生，怎么能让我做送文件、订饭这样的杂事?真是太小看我了。眼高手低，一种空降兵心态症状。

针对这些症状，企业针对新员工培训应该重点从几点着手：

　　1、态度就是竞争力，走向成功三大障碍。逃避困难比面对困难容易得多;改变意味着付出更多;习惯成自然，"江山易改，秉性难易"。

　　2、提高你的竞争力，像老板一样思考问题。老板注重他们的行为对公司所带来的利益或伤害，并不在意是否有人欣赏。不做老板的人比较关心上级是否欣赏他们的工作。像老板一样思考和行动，你会发现工作充满乐趣。公司的一切都会对你构成吸引。不要认为态度是隐藏在每个人的内心深处的东西，你的行为都是你的态度所指挥。你对工作持有什么样的态度，你就会有什么样的外在表现。如果你认为，想老板那样思考问题的人简直是傻瓜。那么，事实会让你知道，这是一个竞争激烈的世界，只有--适者生存。我们的工作和生活，就像远山的回声，你怎样的付出，就会有怎样的回报。