为什么有的人勤奋工作却得不到提拔重用?有着20多年职业生涯的公司经理告诉我：大凡工作出类拔萃的人，他们的表现都是相似的。你想得到上司的重用，那就应该了解下面的六项准则：

1.通过解决问题显露你的才华

　　在公司，我主张开门政策。除开会时间外，任何职员都可以光临我的办公室倾吐问题。有一位叫丽塔的职员是这项政策的忠实执行者。一天，丽塔气呼呼地跑进来，一屁股坐在我办公桌对面的椅子里诉说起她的问题。她在公司客户服务部工作，几周来，顾客的电话重重地包围着她。顾客们抱怨公司把货物搞错了。她被这种处境弄得十分恼火，请求我采取措施，否则就辞职不干了。我马上解决，丽塔。我像往常一样对她说，我查查是什么原因。她向我表示感谢后满意地离开了。丽塔所要求得到的常常只是一点安慰，一点保证。

　　假设丽塔这样说：我接到许多顾客的投诉电话，说他们收到的是别人的货物，我想我们是否应该这样处理……这是多么截然不同的表现啊!丽塔要是能带着问题向我汇报，那么她就很可能会成为被提拔的对象。人人都会遇到问题，然而解决问题才是我们所要做的。我建议你从寻找问题开始。问题不找你，你别找问题的处事哲学应变为问题不找你，你要找问题。只有通过解决问题才能显露你的才华。

2.不要怕犯错误

　　大多数人认为，如果上司发现他们身上有几处缺点，晋升的机会就会化为泡影。由于害怕暴露自己的缺点，他们说话办事谨小慎微，开会时坐在最后一排，为使自己不引人注意而绞尽脑汁。避免犯错误的唯一方法就是不做任何无把握的事。我认为，从不犯错误者则表现为缺乏创造力，这种人成天沉浸于日常的工作琐事中，从不考虑未来会怎么样。保持四平八稳者是不会有出头之日的。

3.重视未来

　　多年来，令我困惑不解的是，越来越多的人认为，只要能圆满地完成本职工作，并且工作年限长就会有资格被提拔或晋升。这种想法是片面的，老板希望人人都努力做好本职工作，这只是获取工资的资本。而更重要的是，不但要做好工作，而且必须做出出人意料的成绩。提拔重用一个人决不只是因为他昨天表现突出，而是因为上司认为他具有明天会大有作为的潜力。提拔重用不是对过去成绩的奖赏，而是对能实现未来目标的一种鼓励。如果上司认为你不能胜任某项工作，无论你采取什么办法，他也不会让你承担重任，这是是否重用一个人的基本准则。