对本身所有的员工做这些，是一个经理的职责。有时侯，培训、指导是会相当有限的。在其他环境下，工作会更严重。记住，伟大年夜的工作事迹实在不但仅来自于员工本身。每小我都需要一点点鼓励来实现他或她的潜力，这是我们需要经理和带领者的首要启事。
企业员工培训管理与发展的阶段（2）
人事培训2018-10-13王华老师
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