在人群中、车厢里，人们不时低头把玩着手机，浏览来自微信朋友圈的留言和发现。遇到感人的故事或独到的观点，便可随心地转发给其他朋友。经过不断地分享，相识或不相识的人们建立起轻松、自然的联系，不经意间收获更多的知识……

　　这令笔者不由得联想到企业培训活动的现状：越来越多的公司基层员工趋于年轻化，85后、90后员工逐步成为公司的主力，他们个性独特、张扬，差异性明显增强，同时，他们也需要持续不断地学习，以求个人职业生涯的发展。但长期以来，企业对于员工的培训基本上沿袭了传统的讲座形式，在投入大量时间、精力和人力、物力后，培训不仅越来越难见成效，甚至还导致员工满腹怨言、人在神离等许多负面影响。更糟糕的是，有些企业培训尚未开始，就被员工私下冠以洗脑之名。当员工们满怀戒备和抵触情绪走进培训课堂，这样的培训，效果之差也可想而知了。

　　年轻员工受到微信、微博等微技术的影响，碎片式的学习习惯正在逐渐弥漫和强化，这必然对传统企业培训形式提出挑战。笔者认为，企业在进行内部培训时，应根据需要及培训对象思维方式的变化，与时俱进，大胆创新，在内部培训上启动微培训模式。

　　聚水成溪，化繁为简

　　所谓微培训模式，既可以理解为微知识，也可以理解为小故事讲大道理等。总之，微培训的特点全在一个微字上，其表达形式表现为小、精、专。

　　在培训形式上，微培训更为自由、灵活。企业可以综合运用微信朋友圈、微博、QQ群等手段，让员工在工作之余见缝插针地学习，有效地解决工学矛盾。

　　常见的统一培训往往强调由上至下的培训覆盖率，却难以保证培训的最终效果。而微培训借助微信朋友圈或QQ群，集中了相同行业、相同技术的企业员工，以每位培训对象为核心，构建开放式的环境，向培训对象传播微知识和微技能，通过学员、群体间的层层传递和放大，形成纵横交错的培训辐射网，使员工培训内容相互交叉、多层覆盖，在更短的周期内补足员工的短板。这种形式，既提升了培训效果，又确保了学习的覆盖面。

　　相对于那些动辄数天，少则大半天的企业培训，微培训因其短小精练而更受企业员工欢迎，就算是令人头痛的专业知识，要熟记于心，也不过分分钟而已。供电服务方针是优质、方便、规范、真诚。这是某供电公司以短信形式向员工发送的业务学习内容。为给员工提供生产、营销、安全、企业文化等方面的基础知识，该公司每天向员工发送一条核心业务学习短信。一条短信看似微不足道，但经过日积月累，聚沙成塔，便成为员工便携式的口袋书。