关键时期HR要站队位置(3)

人事培训2018-10-12才子老师

就是按照法定的标准,该给多少补偿给多少,如果可能还要比法律更宽限些,如果不行最低限度也是要合法。这句话说起来容易,做起来确实难,特别是在民营企业里。但是这个道理我们一定要摆出来,讲清楚利弊。

为什么外企裁员一般很少劳动争议或其他纠纷,公司形象也没有受到损失?就是合法。裁员本来就不是一件好事,想让大家的开开心心走是天方夜谭,但至少要心平气和地走。舍不得赔偿,只会是减少当前现金成本,增加机会成本的一件事。

我之前服务过的一家公司,一直没有给员工上保险,跟老板提了多次都被驳回。结果,为此反反复复发生了多次劳动争议案件,还上了劳动局社保稽查的黑名单。后来,老板拍着桌子骂,但还是开始按章缴纳保险。

当你是一个十几人的小公司时还可以侥幸,当你是一家千人规模的公司时,就不能对机会成本报期许。人员规模越大的公司,越应该远离机会成本,因为它不幸的破坏力也会成倍增加。

外企的明智,在于它懂得破财消灾,懂得掌握可控成本,远离机会成本。这个意识,我们很多民企里都没有,所以,需要我们HR不断去渗透洗脑。

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