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王若文老师有句名言：口袋贫穷源于脑袋贫穷，姚绍龙老师也有一个异曲同工的观点：天冷冷在风里，人穷穷在思想，企业乱，就一定是乱在管理上，而管理混乱其实源于思维混乱。

在所有的培训项目中，管理培训应该是个需求最为广泛的培训项目了，可是，管理培训到底应该培训什么，企业应该选择什么样的管理培训课程，培训机构怎样为企业设计管理培训课程，却都莫衷一是。目前培训市场上流行的也都不外是什么沟通管理、团队管理、目标管理、流程管理、班组长管理等等这几个谁都耳熟能详的传统课程，管理培训始终围绕在管理方法和技巧这个低端层面上，毫无创意可言，这也就是很多管理培训无效并饱受质疑的根源。

众所周知，任何一种管理方法和技巧，在不同的时间、不同的管理环境、不同管理文化条件下，发挥的作用都会大相庭径，今天的方法到了明天可能就过时，到了另一个不同的企业或者由另一个不同的人使用时其效果也都会大打折扣甚至效果适得其反。可以说，没有任何一种管理方法和技巧能够放之四海而皆准。那些根据培训师个人经验总结出来的管理方法和技巧，自然，也就无法让所有企业都满意了。

在企业实践中，有一种十分普遍的现象，那就是简单问题重复发生，其根本原因就是管理者们对这些原本很简单的问题熟视无睹、食古不化、不知变通所致。在企业中，很多管理者都认为有问题是正常的，没有问题才是反常，因为有问题才能显示自己忙碌，因为不停地处理问题才体现自己的存在和价值。同时，在处理问题过程中既没有方法也不知变通，结果不但无法解决问题，还让矛盾升级、让简单问题变得很复杂，这就是管理者的管理思维出了问题。同样，人在同样的环境下呆的时间太久，思维往往就会固化和呆滞，企业人员在一个管理混乱的环境下，几乎都不用进行任何管理思考，很多人慢慢地就会逻辑思维混乱，这就是企业中简单管理问题重复发生的根源。而在一般的管理培训中，尽管方法和技巧都很实在，可是，到了这些人手里，能够有效运用的概率其实很低。

王若文老师有句话说得好，口袋贫穷源于脑袋贫穷，姚绍龙老师在这里接上一句管理混乱其实源于思维混乱。在企业中，之所以很多简单问题长期得不到解决，大多是管理者思维呆滞，没有问题意识和缺乏系统思维所致。因为思维方式、思维能力的束缚，很多管理者面对简单问题都到不到解决的方法，甚至越绕越远，把原本是工作矛盾都上升到人的矛盾，把事的问题变为人的问题，把原本简单的问题都变得很复杂，这是，再好的管理方法和技巧都无用。所以，思维是所有技巧和方法的前提，有了鲜活的思维才会有源源不断的方法和技巧。管理者们只有先意识到问题，然后才能根据不同问题找出不同的方法来应对。