·短期商务旅行
·国际跨部门团队合作
刘宁荣补充道，除了外派的本土人才外，当地员工、中国的海外留学人员，也是培养跨文化国际人才的重要来源。
同时，对于正处或想要国际化的企业，他还建议，这些企业现在就必须抛弃一个概念：我只是一个中国企业。要培养优秀的国际人才，企业要把自己提升至我是世界的企业的高度，即为世界服务，树立全球公民的社会责任，而不是花大价钱去雇佣管理者。
只有这样，企业及其文化才能被全世界认可。并且，认清这个最高层次问题后，企业的人才培养、业务运作与管理等也就随之变化。刘宁荣说。
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