25、有记者问：你在企业中应当是什么角色?张瑞敏答：第一，应是设计师;第二，应是牧师。

　　26、盘活企业，首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来，每个人都是一个太平洋，都是一座喜马拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。

　　27、所有成功的企业必须有非常强烈的企业文化，用这个企业文化把所有人凝聚在一起。上百年的企业，不知道有多少东西都变化了，惟独它的企业精神百年不变，这非常能够说明问题。所以企业文化就是企业精神，企业精神就是企业灵魂，而这个灵魂如果是永远不衰、永远常青的，企业就永远存在。

　　28、日事日毕，日清日高的OEC管理模式，其含义是全方位地对每个人、每一天所做的每件事进行控制和清理，做到日清日毕，日清日高，每天的工作每天完成，而且每天的工作质量都有一点儿(1%)的提高。(日事日毕，解决基础管理问题;日清日高，解决速度问题)。

　　29、只有淡季的思想，没有淡季的市场。

　　30、抓反复、反复抓，抓重点、抓提高。

　　31、核心竞争力是什么?我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。

　　32、在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮换，末位要淘汰。

　　33、部下的素质低，不是你的责任;但不能提高部下的素质，是你的责任。

　　34、说了，不等于做了;做了，不等于做到位了。

　　35、对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚;对员工负责，员工反过来就会对你负责。

　　36、上下同欲者，胜。

　　37、在互联网时代，企业生存的关键是速度。

　　38、下棋找高手。

　　39、永远比对手快一步。

　　40、我想引用美国历史上唯一位连任四届总统的罗斯福的名言来回答你：我们唯一害怕的只是我们自己。

　　41、高标准，精细化，零缺陷。

　　42、企业强大难，保持长盛不衰更难;重要的不是个别人，一部分人，而是全体人员，即每一个细胞都充满活力才行。

　　43、鲶鱼效应即通过内部竞争机制，把每个人的活力激活起来。(挪威民间传说：渔民捕沙丁鱼通常很难活着返港。偶尔一次发现有一艘船的沙丁鱼全活着返回。秘密原来里面有一条鲶鱼，它的存在使沙丁鱼们惊恐万状，左冲右突，结果反而都保全了性命)。