老板的先锋模范作用主要体现在两方面。

　　一方面是使命的先锋，一方面是价值的模范。假设老板的追求就是为了高知一个冒险的平台，那么，你自己必须是一个冒险式的风云人物，时刻在探索研究并实践着，并鼓励手下的员工也这样;假设老板追求的是解决老年人老有所养、老有所敬，开设了敬老院，你就要带头为老人提供最好的临终关怀，而不是惟利是图。否则，使命就会被偏离，或者变成纸上谈兵，真正的梦想会化为泡影。

　　如果说使命还有一定的虚无性与掩盖性，那么价值观就更容易显现，显得更重要。比如老板鼓励员工遵守制度，自己就要合法经营;比如老板鼓励员工诚信守实，自己就不能谎话连篇;比如老板鼓励大家不要迟到，自己就不能以老板身份天天不到或者总迟到早退;比如老板规定规定违反制度就要处罚，就不能自己时刻在破坏制度而以老板自居，这就是老板的带头模范作用。

　　假设老板不做文化的先锋，相当于我们平时说和面变成了和水，水是主流，面成了点缀，这又好比是做一碗蛋花汤，汤是主流，鸡单成了点缀，文化就会失去其应有的特性。因为文化没有老板基因而失去文化的高尚性与严肃性事小，但因此而把企业变成了员工的企业，员工在主宰老板做事情，那将是老板的一种悲哀。

　　小平时代的白猫黑猫论就是放手让员工百姓做主，但有一条暗含的底线即做中国特色的社会主义国家，假设没有这条，国家就会是老百姓自己说了算，从而导致四分五裂。今天的很多企业，也会套用白猫黑猫理论，但确实是对员工放羊，原因是企业老板懒惰或者根本没有最求的表现，这样的企业迟早灭亡。

　　人需要精神支柱，否则挣得越多越意味着自杀与死亡。在没有国家信仰的中国当下，企业老板的信仰就是员工的精神寄托与支柱，这跟柱子可不能倒，否则员工会躺下，企业会倒下。