日本的创业文化到底怎么了(2)

企业文化2018-10-13王新老师

  语言无疑是一个障碍。相比于排名居高不下的经济地位,日本在亚洲国家中的英语水平却出奇的低:在英语熟练度考试中,仅在 54 个国家中排名22 位。而新加坡位列 13, 马来西亚位列 14 ,韩国位列 21 .但 Ohashi 认为还有两个更重要的原因。

为什么日本创业公司的形象跌落谷底?

  自私、贪婪、不值得信赖:这是 2000 年日本创业公司的形象,Ohashi 说。 那为什么是 2000 年呢?

  在 13 年前,日本的确有自己的 Mark Zuckerberg 和 Steve Jobs,他的名声也颇具传奇色彩只不过这是一个黑暗的形象。Ohashi 叹息道。

  23 岁从东京大学辍学后,Horie Takafumi 创办了 Livedoor,一个在日本十分受欢迎的门户及博客平台。Takafumi , 又名Horiemon,外形酷似哆啦 A 梦,并且秉承了美国科技先驱们的装扮(T 恤、不系扣衬衣),随后又从以日本的哈佛著称的东京大学辍学。他宣扬跨反主流文化形象,在他事业如日中天的时候,得罪了日本传统的商人。他的网站也在 2006 年被关闭,接着,他开始买马、恶意地收购公司、参加竞选…… 最终以在 Livedoor 财务造假的罪名被捕入狱两年。

  Ohashi 继续说,除了这个创业公司创始人的黑历史,日本人也是比较反对冒险主义的,他们倾向于追随榜样。他用了一个棒球的例子做类比。

  1995 年,Nomo Hideo 是日本第一个进入北美棒球大联盟的球员,但他身后有系列约 50 个像 Ichiro Suzuki 和 Daisuke Matsuzaka 这样的球员。棒球运动自 1872 年由美国专家 Horace Wilson 引入后,在日本风行一时,但直到 100 多年后,日本选手才走向世界。Terra Motors 希望自己成为创业公司里的 Nomeo Hideo创业公司里的开创者,先驱中的先驱。

  目前为止,日本没有榜样例子可言,Ohashi 说,我们没有 Facebook,没有 Google,没有 Twitter,所以年轻人不相信日本的创业公司能成功。我们 CEO 的想法是,做我们想做的事,去改变这种文化。

  Terra Motors 引领了日本电子滑轮车的市场,但中国制造依然统领亚洲,占据了全球 80% 的摩托车份额。印度有 1300 万辆汽油驱动自行车,越南 有 300 万辆,日本仅有 40 万辆,但中国却拥有 2000 万辆。

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