所以，我们必须要思考的问题是：企业是什么，它来自何方，又将去往何处;我们为什么要关注企业文化，实现企业的远景、使命、价值观需要文化来发挥作用吗，它又在企业发展进程中发挥什么作用呢?

　　文化之于企业的价值。从普遍意义上讲，现代企业是市场经济的产物，要想在市场竞争环境中生存下去，竞争是企业生存的基本环境。企业要想在生存下去，不能离开以下两条：

　　第一、价值。企业必须能够为客户创造独特的价值。或者说，只有当客户认为其有所帮助时，企业才可能存在下去。

　　第二、效率。现在管理学之父彼德?德鲁克指出的：产业社会唯一的法则是效率法则，简单的说，就是用最少的资源创造最大的价值。

回到企业文化问题上来，企业文化必须服务于高效率地创造价值这一企业本质。

　　在文化建设上，几乎所有的企业又都反映出共同的规律，即企业的文化建设涉及两大基本命题，由此构成企业文化建设的两个基本步骤：

　　1、于我而言，如何才能高效率的创造价值?

　　·企业未来的生存与发展环境

　　·追求何种绩效

　　·需要怎样样的思维与行为方式支撑

　　2、我愿意怎样塑造高效率地创造价值的习惯?