虚伪与文化——从薄熙来案说企业文化(2)

企业文化2018-10-13才子老师

  第二,可以用来糊弄员工。多唱高调,多说空话,念念不忘使命,责任,感恩,信仰,理想,奉献,借此阻塞员工抱怨不满,免得他们提要求提意见,省却涨工资加薪水的麻烦。编造一些自己创业期间睡公园钻桥洞的感人故事,偶尔当着员工面前吃一回快餐盒饭。自己的以身作则让员工无话可说,精神变物质,画饼充现实。

  第三,可以用来忽悠顾客。配方还是那个配方,工艺还是那道工艺,但只要添加一点文化佐料,白酒就不是普通的白酒,而是文化的白酒,历史的白酒,祖宗上溯到1573年。你不喝,说明你没有文化。喝了,就等于喝墨水。于是白酒变成了琼浆玉液,价格大大上涨,销量直线攀升,利润自然滚滚而来。

  第四,可以用来欺骗社会。一流的企业靠文化,有文化的企业肯定是一流的企业。一流的企业怎么也不会干出投机取巧,弄虚作假,坑害顾客,欺骗社会的事。因此公关路上一路顺风,如鱼得水。申请贷款,申报项目如同过关斩将,春风得意。这种效益也是很可观的。广告宣传效果自然也是事半功倍。

  第五,可以用来整治异类。有一些员工总是不合心意,看不顺眼,但却没法挑其毛病,找茬寻错。企业文化刚好提供了新的整人工具。反正企业文化解释权归我,怎么说就是我的事。给这些异类分子扣上一顶文化叛逆的帽子,一扣一个准,从来不失手,就是告到老板那里也无可奈何。你可以不服我,但你不能破坏抵制企业文化!

  第六,可以用来当作借口。很多事我也不知道怎么做,但既然我是领导,你是下属,就该你倒霉。我只管分配给你任务,怎么完成那时你的事。完成的好功劳是我领导有方,完成的不好就是你的执行力问题。我赠送你两本书:《没有任何借口》《把信送给加西亚》。好好读一读吧,要有点执行力文化,没有文化的员工是愚蠢的员工。这样当领导真是轻松愉快啊。

  第七,可以用来应付上级。现在企业文化流行,上级要求搞企业文化建设,这股风自然一定要跟上。找几家知名的咨询公司,请几位著名的专家大师,招聘几个舞文弄墨的秀才,编一本《企业文化手册》,举办几次企业文化,在墙上刷几条标语口号,公司企业就立即文化起来。上级领导莅临指导检查,肯定一致交口称赞点头不止。可保今后官运亨通财源滚滚。

  第八,可以变相挥霍公款。借助企业文化的名义,组织大家到世界各地参观旅游,乘机大吃大喝,滥发礼品,美其名曰学习国内外先进经验。一些政府部门和事业单位,也打着各种文化旗号,以组织会议、班、研讨班、考察学习、招商、参展等名义滥收费,搞变相公费旅游,甚至变相公费出国(境)旅游,为小团体和个人,从企业那里谋取好处。

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