当员工看到你在为了群体的利益而给予每一个人反馈，而不是只选择他时，这些反馈就会被更加公开地承认和接受。朱莉•米勒说。
4.将你想达到的工作方式模式化。如果你谈论他人的责任问题，但对自己持有不同的标准，那么你的话将会听起来不太像是实话。设定一个也限制你自己的工作表现标准，并且按照你想要公司里的人遵循的行为方式，来采取行动。当你达不到你的目标时，谈谈你是怎么改善的，并且继续实践你期望他人也这样做的工作模式。
一个负责企业文化的建设（2）
企业文化2018-10-13李一老师
上一篇：
企文建设三把斧练就企业人文化
下一篇：
中国平安企业文化简介
