如何用用积分制管理促进企业文化建设(2)

企业文化2018-10-13王华老师

  企业文化是一种潜在的力量,其针对目标是企业员工的精神状态,主要的工作都应围绕这一点。企业在文化建设中,要推出积分制管理,员工的一切健康行为和良好的习惯都会受到公司积分的奖励。例如,下班了,因客户需求在公司加班的,可得到10分的积分奖励;因工作需要通宵加班的,可得到20分的积分奖励,早晨5点以前上班加班的,可得到10分的积分奖励;员工业务考试成绩优秀者,可得到20分的积分奖励;春节期间,员工给父母买了纪念品的,可得到20分的积分奖励等等。通过这些奖分激励,培养员工许多好的习惯,由于有积分对员工的健康行为进行引导,将快速形成健康的企业文化,积分制管理会开创企业文化建设的新局面!

  没有优秀的组织文化便不会有卓越的企业。这是世界级绩优公司首肯和一致的认识。没有文化滋润的企业组织永远长不成参天大树,没有文化基础的企业大厦结构难以楔合稳固,终会不抗震阻而一夜崩塌。因此,应该正视企业文化的意义和作用,巧妙运用企业文化保障自己的组织个性鲜明,不断创新,长治久安。

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