新形势下企业激励性薪酬设计要点

工资改革2018-11-22李一老师

　　2016年6月20日下午，由中国人才热线主办的第36期《HR名家讲坛》在深圳特区报业大厦二楼报告厅如期举行，深圳600多位企业HR管理者出席了该活动。

　　本次活动是中国人才热线《HR名家讲坛》系列讲座之一，旨在帮助企业HR提升人力资源管理能力，优化员工激励性薪酬体系，构建和谐高效的用工关系。本期活动请到了实战型人力资源管理专家曹子祥老师，曹老师为大家深度解析了《新形势下企业激励性薪酬设计要点》。

　　曹老师结合当前的经济形势以及企业的典型案例，围绕薪酬管理的七大原则指出当前经济形势下企业薪酬管理存在的问题、难点，并一一给出了相应的解决方案，受到现场HR管理者们的高度认同。活动中，HR管理者与讲师积极互动，现场气氛热烈。

　　人力资源作为现代企业的一种战略性资源，已经成为企业发展的最关键因素。在人力资源管理的众多内容中，薪酬激励问题又是企业发展的重要内容之一。首先激励可以调动员工工作积极性，提高企业绩效。其次激励可以挖掘人的潜力，提高人力资源质量。企业能否建立起完善的激励机制，将直接影响到其生存与发展。激励更是管理的核心，而薪酬激励又是企业激励机制中最重要的激励手段，是目前企业普遍采用的一种有效的激励手段，它相对于内在激励，管理者更容易控制，而且也较容易衡量其使用效果，如果能够真正发挥好企业薪酬对员工的激励作用，就可以达到企业与员工“双赢”的目的。