……我们将百度文化叫简单可依赖，但是随着时间推移，怎么样做到简单做到可依赖，这是不一样的。现在我观察到的问题，两点，一个我们是需要去鼓励狼性，一个是淘汰小资。狼性这个词儿是另外一家公司发明的，借过来用……他们对狼性的三个定义，对现在的百度非常合适：敏锐的嗅觉、不屈不挠奋不顾身的进攻精神，群体奋斗……

李彦宏《改变，从你我开始》

事实上，狼性文化被不同企业赋予了不同的意义

狼又来了!

　　11月16日，远离媒体8年之久的创维集团创始人黄宏生提出了创维集团的销售收入目标将达到500亿元，2020年为千亿元。外界评论说黄宏生的这一目标过于激进，而在他看来，创维要实现千亿目标，必须具有狼的斗志，绝不满足现状。

　　无独有偶，另一匹狼来自互联网搜索大佬百度。百度公司董事长兼首席执行官李彦宏在Q3战略沟通会上发表了题为《改变，从你我开始》的演讲，提出鼓励狼性，淘汰小资。被公布于互联网后，再次引起了一场关于狼性文化的讨论。

　　近年来，中国商场上有不少狼：先有华为，后有海尔、国美，如今又来了百度。事实上，狼性文化提出后，被不同企业赋予了不同的意义。此刻重提狼性文化的回归，与过去一个阶段人们习惯谈论的狼文化又有着怎样的差异?

百度与狼同行

　　百度要想坐稳江山，必须要像狼一样，不断驾驭变化的环境，并与环境保持和谐共生。

　　李彦宏的论断从一个侧面反映了移动互联网时代百度所遭遇的冲击，以及百度应对时代挑战时所面临的问题：用户的使用习惯从PC向移动迁移，我们如果不教育客户迁移，将来的日子就会很危险。继而李彦宏提出百度不能抗拒市场的变化，不能拼命维持现状，而是要借助PC上的优势，把移动做起来。可以说，这是典型的狼基因适应环境。

　　或者，百度李彦宏比谁都清楚，互联网时代塑造了一批批的英雄，同时大浪淘沙亦毫不留情，伴随一个个逝去王者的身影，百度要想坐稳江山，必须要像狼一样，不断驾驭变化的环境，并与环境保持和谐共生，这是狼生命力之所以顽强的原因之一。

　　值得注意的是，李彦宏的措辞非常讲究，在强调重建狼文化的过程中，他通篇并没有使用狼文化这个词，而是用了狼性，与此同时，他特别强调狼性是之于现在的百度非常合适。这暗示了李彦宏对狼文化弊端的回避，同时他也暗示了狼性对于百度的时间性需求，以区别于作为企业文化的长期传承。知情人士告诉《中国经营报》记者。