4、建立风险预防机制。完善措施。在查准、查全、查深廉政风险的基础上，整合资源，建立科技局廉政风险信息库，对可能在行政、业务、管理、岗位等环节上发生的廉政风险情况进行常态化分析，建立廉政风险分析机制;完善预防廉政风险的工作机制。建立健全在重大决策、重要人事任免、重大事项和大额资金使用等方面的议事规则、工作程序和规章制度。组织全体干部职工进行自查自纠，要求干部职工在廉政方面做出廉政承诺，将廉政工作情况进行公开，对业务流程、办事程序梳理出来的问题，向单位职工和社会进行公示，实行“阳光”操作。建立问责制，对已经审核的廉政风险，凡因制度不健全、工作不到位，导致廉政风险发生的，将一律按照党风廉政的有关规定严格问责处理。

三、党风廉政“一把手工程”建设情况

在市纪委的正确指导下，市科技局认真贯彻上级文件精神，结合工作实际，扎实开展党风廉政“一把手工程”建设工作。

(一)健全组织，明确责任。成立了以局党委书记张亚为组长，局纪工委书记、各分管业务部门的副局长为副组长，机关各科室负责人和局属二级单位主要负责人为成员的领导小组，负责组织实施“一把手工程”工作，张亚书记为第一责任人。制定了《市科技局党风廉政“一把手工程”实施方案》，统一安排各阶段工作。局党委定期召开阶段工作分析会，听取项目管理部门和纪检监察部门工作开展情况汇报。

(二)确定项目，抓好落实。采取自行选题的方式确定了“围绕科技计划项目，规范经费使用管理，确保公开、公平、公正和高效”为内容的“一把手工程”项目。项目实施中，坚持做到“三个结合”(结合科技工作实际、结合正在进行的廉政风险防控工作、结合领导班子“一岗双责”职责的落实)，围绕科技计划项目，找实存在的制度漏洞和不足，制定完善相关措施，规范了经费使用和实施有效监督，确保公开、公平、公正和高效。

1、认真落实项目管理责任制。局党委把科技计划项目管理责任分解、责任考核、责任追究三个环节的工作结合起来，局党政主要领导与分管领导、分管领导与分管科室签订了责任书，一级抓一级，有效推进了“党风廉政一把手工程”建设工作的落实。

2、制定项目资金使用规范流程。围绕项目实施过程中容易出现的违规违纪问题，局纪检监察部门结合工作实际，制定下发了《科技计划项目使用管理规范流程》、《科技计划项目使用管理流程及风险点》，运用到项目实施的各个环节，制定“一对一”的防控措施，做到对存在问题有解决的办法，每个漏洞有应对的措施。