在众多执行工作场所健康计划的公司当中，谷歌颇受推崇，它也屡屡被评选为最受欢迎雇主。为了员工的身体健康，谷歌开设了大型户外综合体育场，包含足球场、篮球场、网球场等，在室内也设立了多种运动设施，包括保龄球馆、舞蹈教室等，其中，舞蹈教室定期提供专人指导的律动课程，既有专业的教练和也有来自谷歌的志愿者。开发程序需要较长的工作时间，为避免久坐影响健康，谷歌提供多种型号、适合站姿和坐姿的办公桌椅供员工选择，还可以根据员工身高定制桌椅。另外，谷歌还为员工提供营养丰富的免费餐点和更充裕的假期。

　　在众多公司的参与下，软件和硬件上的双重支持让工作场所健康计划成效显著，不仅直接帮助企业减少医疗支出，员工病假的减少、工作效率的提高更是间接为企业带来收入。最近的一项研究显示，每在工作场所健康项目上花费1美元，就可以节省大约3.27美元的医疗支出，并且，只要体重、血压、血糖、胆固醇风险降低1%，每个人每年就可以节省83到103美元。

　　一系列措施不仅帮助美国跨过运动缺乏的断裂，甚至为美国人赢得了热爱运动的美誉。

二、中国工作场所健康计划尚待推进

　　在中国，对于工作场所健康的认识伴随着血的教训而产生。2006年，华为员工胡新宇猝死，华为的加班文化受到质疑，随后，多起的猝死事件将华为推向风口浪尖，2008年，华为设立首席员工健康与安全官，设立健康指导中心，规范员工健康标准，积极开展疾病预防工作，提供心理和健康咨询。可以说，华为在工作场所健康计划上的先行是逼出来的个例，在我国，包括EAP在内的很多健康管理项目都是跨国公司首先引进的，而国内公司因为观念问题、控制成本的考虑等，在员工健康管理上还相对滞后。

　　这种滞后，有着深刻的社会原因。随着国企改革，单位和集体的概念逐渐淡化，大众变成一盘散沙。工作对于很多人来说，只是一种赚钱的手段，而不是一种生活方式。这导致了员工跟公司之间的联系是一种弱联系，很多人认为，工作是工作，生活是生活，健康是健康。也正是因为这样的观念，员工对于公司的要求是消极的，对于健康福利的要求仅局限于交纳医疗保险、可以请病假、工作场所无污染等基本的要求，而其他的，公司根本无需插手。2005年，曾经有公司将减肥成果作为对员工的绩效考核标准之一，当时，这家企业受到了来自各方的批评，甚至被认为是狗拿耗子，多管闲事。