现阶段的人力资源管理是企业正常运营的关键要素，尽管还有很多企业，尤其是在一些中小企业和民营企业，人力资源管理中的人员设置和岗位要求看上去和计划及执行并不是很完美，但当我们通过科学合理的人员岗位设置与人力资源正确有效的分配管理，清楚的意识到其企业人力管理中的作用后，这些曾经的问题与矛盾不仅看上去会美，其实运作起来更美的感觉也自然会流露出来了。
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