没人想同性情古怪、"万宝全书"或整天孵电话的人共事。如果你不请这些人离开的话，你迟早会失去好员工。
14、教育和挑战你的员工
每个人--有意识或无意识地--都想成长，都想接受挑战。能不断获得新体验、攀登新高峰、探索新领域，这样的工作最能留住员工。
15、展示你强大的领导力
许多人希望得到指引--一位船长带领他们驶向黄金海岸。
留住员工的心送你15道捆仙索（2）
员工管理2018-10-16李天扬老师
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