HR如何做好新员工职业生涯管理(2)

员工管理2018-10-16李一老师

企业应该建立信息渠道,提供及时有效的职业信息;如通过企业内部职位海报、工作手册、岗位说明书、招聘材料、晋升条件等来向员工提供职业选择与职业发展机会信息。应该公布人才储备计划和资格条件,帮助员工制定短期、中期和长期职业发展目标;应该为员工创造平等的培训和进修机会;应该与员工保持彼此信赖的沟通,并对于员工自我展示的尝试给予肯定和引导;应该鼓励员工自身社会资本的积累,为其更好地履行岗位职责和完成具有挑战性的工作提供保障。

总之,只有秉承互惠增益的管理理念,实现组织与个人之间良性的互动,企业才能够在管理中获得主动权,并始终保持企业人力资源竞争力。

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