5、建立核心员工的职业生涯规划

　　合理的、针对核心员工的职业规划的优势在于，当他们的行动有了明确目标时，就能把自己的行动与目标不断地加以对照，进而清楚地知道自己的行动速度与目标之间的距离，他们行动的动机就会得到维持和加强，就会自觉地克服一切困难，努力达到目标。

6、用制度保障核心员工的根本利益

　　制度性的人事考核，将根据核心员工不同的职位标准进行差别考核，既保证考核标准的统一性，又考虑到考核对象的差异性。由于考核的相对公平，员工对自己所处位置和享受的待遇产生的抱怨最小化，自然能有效消除内部摩擦，增强核心员工的凝聚力。

　　从穿衣打扮，说话仪态，办事方法和精神状态等，我们不难判断核心员工的归属状态，从而看出这个组织的凝聚力。要让核心员工与企业同心同德，增强员工的凝聚力，就必须重视企业文化的个体塑造。它关乎企业创造的独具特色的精神财富，包括思想、道德、价值观念、人际关系、传统风格、精神面貌、以及与此相适应的组织活动等。一句话，同心同德谋发展，锐意进取向未来。