所以在管理中制度控制需要和情绪控制相结合，罚要罚的明白，罚要罚的服气。管理者在进行制度控制时要注重制度控制后的情绪控制效果。进行适当的处罚说明、进行管理问题的汇总，强调偏差行为的危害，这些都是必不可少的工作。
由此可见细节管理也是很重要的，只有重视了细节管理，才能在管理上更进一层楼。
企业要重视细节管理以纠正员工的差错（2）
员工管理2018-10-16王华老师
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