店面销售员工管理制度(3)

员工管理2018-10-16李一老师

、做好房源信息开发工作,并及时实地落实房源信息的真实可靠性,《绘制房源信息表》。
  
  5、努力做好售后服务工作,及时回访客户,反市场信息。
  
  6、每天向店面经理汇报工作情况,上交接待情况登记表,每月进行工作总结,并根据市场信息对下阶段工作进行计划,以提高工作的计划性和有效性。
  
  7、负责及时催收佣金,撮合客户成交,督促客户及时提交各种资料。
  
  8、努力学习知识,提升知识面,提高自己的社交能力,促进业务水平的提高。
  
  销售人员用工原则
  
  1、公司招聘员工的主要原则是依据应聘者是否适合应聘岗位职务的素质和培养潜质,并以该职位人员应具有的实务知识和操作技能作为考核准则,公开招聘,择优录用。
  
  2、应聘销售人员其试用期均为1个月,经试用期过后继续聘用人员视为正式员工。
  
  3、销售人员在试用期内及正式聘用期工资、底薪、提成(待定)、奖金(1元/新房源信息)计算办法如下:
  
  试用期第一、二个月底薪300+提成
  
  第三个月以后底薪300+中餐交通补贴100+提成+奖金
  
  4、在公司经营良好状态下,如销售人员连续2个月内无业绩即自动解聘。
  
  5、每位销售人员在公司工作满一年,底薪上浮50元,以次类推。
  
  (四)销售人员形象要求:
  
  (1)销售员仪表、仪容准则
  
  1、衣着:店面销售人员统一着装,必须衣着干净,无污渍和明显皱摺。
  
  2、化妆:女员工切忌浓妆艳抹,可化淡妆。忌用过浓香水或使用刺激性气味强的香水。男员工头发要常修剪,不留胡须,保证无头屑。3、工作环境:售楼部保持干净、整洁,每日打扫环境卫生。店面员工不得抽烟。
  
  4、精神状态:在对待客户服务时,不得流露出厌烦,冷淡,愤怒、僵硬紧张和恐惧的表情,要友好、热情、精神饱满和风度优雅地为客户服务。

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