店面销售员工管理制度(2)

员工管理2018-10-16李天扬老师

气。
  
  6、审查房源信息的真实可靠性和成交房源,并及时上报。
  
  7、组织召开本部门业务讨论会,加强现场客户信息管理,协助业务人员成交,同时加强学习,努力提高本部门业务素质。
  
  8、配合公司客服部做好合同签定工作。
  
  9、积极主动核对佣金单并及时收回佣金。
  
  10、严守企业秘密,不得擅自向无关人员泄露企业的业务信息、经营情况、管理文件、经济数据等。
  
  11、对于未在规定时间(三天)落实房源信息可靠性的房源,及时重新分配落实。
  
  (二)店面经理助理岗位职责
  
  1、协助店面经理做好市场新房源的开发和店面销售管理工作工作。
  
  2、坚持顾客至上,科学管理的宗旨,树立良好的企业形象,创造良好的推销环境,充分调动各员工的积极性,并保持团结协作、优质高效的工作气氛。
  
  3、协助公司客服部签订各类合同,并审核其它销售人员签订合同的真实性。
  
  4、协助店面经理落实佣金的回收工作。
  
  6、做好售后服务工作,并努力同新老客户保持良好关系。
  
  7、建立客户档案,妥善保管各类合同及客户资料。
  
  8、负责组织召开销售人员业务会,总结交流营销经验分析客户,协助成交,不断提高本部门业务水平。
  
  9、店面经理不在时,肩负店面经理的职责,负责本部门全面工作。
  
  (三)销售人员岗位职责及用工原则
  
  销售员岗位职责
  
  1、利用房源信息,为客户推荐房源并提供合理化建议,并熟练地回答客户提出的问题。
  
  2、善于辞令而不夸夸其谈,待人以诚,与客户保持良好关系,为企业树立良好形象。
  
  3、服从工作安排,工作积极主动,有开拓精神,能不失时机地推销房源。
  
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