二、核心信息、物资的管理
1、人才梯队一方面防止人员使用风险，另一方面也固化企业核心技术与信息不流失。
2、对企业核心物资、技术及信息进行分级分部管理。企业管理不是盲目跟风而是适时而动，专业化服务成为新趋势。结合企业管理的需要进行专业化分割，建立符合企业运营特点的业务模块。业务模块横向分割，纵向分离。建立企业与客户的直接关联性，降低员工带走客户的风险性。
扎牢企业的巢，不怕鸟儿飞去不飞回。
企业避免员工流失的诀窍（2）
员工管理2018-10-16李天扬老师
上一篇：
如何提高员工的敬业度
下一篇：
员工长期泡病假 HR该如何应对
