形势又循环回到企业管理理念第三步,也就是该企业管理理念需要发展更快更大的创新业务。这种压力造成管理层重复犯下悲剧性的错误决定,直到许多价值开始出现损失,企业最后被其他企业收购,而收购方本身也是通过破坏性业务促进发展,只是把收购看做一种用以降低成本的协作机会。
员工管理2018-10-16李一老师
形势又循环回到企业管理理念第三步,也就是该企业管理理念需要发展更快更大的创新业务。这种压力造成管理层重复犯下悲剧性的错误决定,直到许多价值开始出现损失,企业最后被其他企业收购,而收购方本身也是通过破坏性业务促进发展,只是把收购看做一种用以降低成本的协作机会。
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