6.激励机制本身欠完善

　　产业集群知识员工团队中，领导与被领导的界限模糊，双方既是一种互动关系，又是一种角色置换关系。由于知识员工自身的工作特点和个性化需求，给传统的工作环境、人际关系、合作环境等带来冲击，所以有些集群内企业对知识员工采用创新的激励组合手段来激励员工，如：以生产力为基础的报酬体系，注重知识员工的职业发展等，但实施效果平平，员工的反应不明显。即使集群内企业重视并运用了激励，但还有可能出现激励无效现象，这种激励无效往往是由于在激励的过程中缺乏沟通而造成的，企业内部上下沟通不畅，领导和有着个性发展需求的知识员工就会出现观点不一，甚至产生与激励相背离的效果。但现在大部分产业集群都无法确保沟通无障碍，所以产生激励无效的可能，因此，在短期内健全激励机制，科学有效地激发知识员工显得格外重要。