第三，企业要根据自身情况来不断完善其绩效管理。在一开始可以先使用一些强制性的方法改变以前大锅饭的思想，然后要应用360度或者平衡记分卡等方法来实现综合全面的绩效考核。整体考核过程中，一定要将绩效管理各个模块应用完善，真正使其促进企业的发展，而不是使其伤身。
另外，人力资源管理发展到一定水平，就应该考虑进入文化管理的阶段，通过企业文化的塑造和企业优秀文化因子的倡导以达到企业最佳的绩效管理水平。
企业要慎用末位淘汰制（2）
员工管理2018-10-16李一老师
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