制定员工健康计划

　　在员工生理健康规划方面，人力资源部门需要对症下药，内容包括：1.建立员工活动室、健身室，使员工在工作之余加强自身的身体锻炼;2.定期为员工进行健康检查，办理医疗保健卡，做到防患于未然。3.为员工举办健康知识讲座，普及健康保健知识;4.为员工提供合理的营养工作套餐，保证员工的饮食营养健康;5.开展员工体育趣味竞赛，调动员工参加体育锻炼的积极性;6.建立员工健康档案，时刻关注员工的健康变化。

　　企业不仅要关注员工的生理健康，提高员工的身体素质，同时也要加强员工心理素质的培养。人力资源部门能够采取的措施有：1.建立员工心理咨询室，为员工提供心理帮助。目前盛行的EAP(EmployeeAssistantProgram)员工帮助计划，就是对员工提供的一项心理辅导计划;2.建立在上下级之间畅通的信息沟通渠道，鼓励员工与自己的上级沟通，及时让企业高层了解到员工的真正需求;3.建立透明、公平、公正、公开的竞争机制，减少员工心理负担;4.建立积极、开放、宽容、乐观的企业文化氛围;5.完善对员工的激励机制，尤其注重对员工的精神激励。

　　员工的健康关乎企业的未来发展，所以，有必要将员工的健康指标纳入到人力资源管理的各项工作中。就招聘来说，可将应聘者的健康指标作为面试的最后一道关卡，以此作为衡量其是否能担当工作强度和工作压力的重要考核指标。其次，可以在培训中增加健康培训;再次，将健康考核纳入到考核体系，综合员工自评、互评、员工的家人朋友等各方面的信息对员工心理健康状态进行评估，据健康考核结果以及工作岗位的要求，及时调整员工的工作岗位。最后，将健康指数纳入晋升体系，把健康考核的结果作为晋升的参考依据。

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